Para que una empresa funcione correctamente y se consigan cumplir los objetivos, requisito fundamental es que el equipo esté motivado. Existen dos tipos de motivaciones, la económica y la moral. Los expertos dicen que la más importante es la la motivación moral pero, siendo objetivo, yo pienso que la una lleva a la otra y por tanto la clave está en el perfecto equilibrio entre las dos.
Aquí tienes una serie de ideas que seguro ayudarán a mantener a tu equipo motivado:
1.-) Se cercano, habla con tu equipo
2.-) Reconoce los y valora los éxitos de tus colaboradores
3.-) Reconoce tus errores
4.-) Se transparente
5.-) El buen humor desde por la mañana
6.-) Cuando expongas las metas, visualiza el éxito con tu equipo
7.-) Haz que cada uno de ellos se sienta especial
8.-) No todo es trabajar, en ocasiones pequeños descansos informales recargarán por completo las pilas de tu equipo
Espero que te haya parecido interesante este mini-post. Si todavía no sigues estos 8 consejos… ¿A qué estás esperando?
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